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EVM Culiacán

Ejecutivos de Ventas y Mercadotecnia de Culiacán, A.C.

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20 enero, 2012 by evm

Cómo crear una excelente estrategia comercial

Para lograr que tu empresa sobreviva con el paso del tiempo es importante tener un plan de comercialización, además de crear acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado objetivo relacionado con el marketing.

 

Con información de CNNExpansión te proporcionamos 4 pasos para que como empresario trabajes en tu capacidad para alcanzar metas y objetivos:
1) Establece metas comerciales claras: Define tres plazos: a uno, tres y cinco años considera lo que te gustaría que tu empresa logre. Las metas deben ser medibles y precisas y deben tener plazos límite para alcanzarlas.

Las metas pueden ser cualitativas (logros que agreguen valor reputacional a tu empresa) o cuantitativas (que pueden contabilizarse en términos financieros).

Algunos ejemplos de metas cuantitativas son: niveles de ventas o mayores márgenes de ganancia.
2) Ten claros tus objetivos: Los objetivos son las metas parciales que se deben alcanzar para lograr metas mayores. Por ejemplo si quieres llegar al punto más alto de una barda, debes colocar una escalera y subir los peldaños, en este caso el punto más alto de la barda es la meta, y los peldaños son los objetivos.

Pregúntate: “Si quiero duplicar el número de ventas en dos años, ¿qué medidas tomaré en ese lapso para lograrlo?”. Y ahí tendrás tus objetivos.
3) Determina tus estrategias: Las estrategias son las maneras específicas en las que se logran los objetivos establecidos. Desarrolla diferentes estrategias según la meta y objetivo, y recuerda contar siempre con un plan B que anticipe escenarios complicados.
4) Haz planes detallados: Hay una regla denominada ‘20/80′ que indica que el 20% del tiempo que te dedicas a planear cómo alcanzar tus metas y objetivos debe ahorrarte el 80% en tiempos de ejecución. Esto quiere decir que contar con un plan para ejecutar las estrategias puede ayudarte a que tu operación sea mucho más ágil. Detalla las actividades de tu empresa, a modo que opere ‘como relojito’.

 

 

 

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